對照各企業不同需求，工作小組人員通過情況調研、主題培訓、訪談交流、技術診斷等方式，全面了解企業的主要業務、發展痛點難點和目標戰略。針對智能制造建設及應用情況、變革動力及升級潛力進行診斷分析，挖掘業務轉型、技術轉型、組織轉型、管理變革的內生需求和外部動力，同時結合企業數字化轉型需求，以價值創造為導向，制定改造升級目標和頂層建設方案，制定針對性的改造整體方案和優先級建議，編制具體診斷報告，幫助企業明確發展短板和建設重點。

　　江西科美格新材料有限公司是一家以高精度銅板帶材生產制造、經營管理為主的制造業企業。2022年，在鉛山縣工信局以及中國移動鉛山分公司的幫助下，該公司投入110萬元進行信息化、數字化、智能化改造，打造科美格“高精度銅板帶材智能工廠”。該項目基于5G物聯網、工業互聯網、大數據、工業軟件系統等新一代信息技術，面向高精度銅板帶材生產制造、經營管理等業務領域實施信息化管理系統建設，實現傳統紙質業務的流程化及數字化管理建設。通過工業互聯網平臺實現設備、業務系統之間數據互聯網互通。項目實施后，該企業實現了資金流、物流、信息流、人流的高效組織和實施，有助于生產效率提升15%，產品質量提升10%，成本降低3%，年銷售收入增長10%左右。

　　同時，該縣工信局積極組織邀請上級部門和第三方專業機構多次召開“企業上云”工作專題培訓會，參加培訓人員超過300人次。信息化推進工作小組實地走訪了80家規上企業，優選了符合企業急需實用的一批云產品，精準向各企業推廣。截至目前，共打造上云企業2066家，其中“深度上云”企業70家，為鉛山工業產業發展提供了數字化轉型創新動力。 

　　（朱晉 蔣悠）