核心導讀

　　一塊磷酸鐵鋰電池如何誕生？日前，記者穿上無塵衣、戴上防塵帽和口罩，走進上饒經(jīng)開區(qū)安馳新能源科技有限公司二期生產(chǎn)車間，見證了高自動化生產(chǎn)的神奇——歷經(jīng)合漿、涂布烘烤、輥壓分切、模切、卷繞、組裝、注液、化成分容等8道工序，作為電池系統(tǒng)最小單位的電芯便誕生了。

　　“通過儲能關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用，我們電芯的循環(huán)壽命可達12000次，比現(xiàn)有水平增長了3倍，能量密度達到200瓦/時每公斤。”安馳科技科研負責人陳福源介紹，此項技術(shù)榮獲2022年度中國電工技術(shù)學會科技進步一等獎，并已運用到企業(yè)產(chǎn)品中，大幅提升了鋰電儲能體系的比能量、比功率和循環(huán)壽命，該企業(yè)也入選了國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。

　　申請發(fā)明專利131項、實用新型專利204項、外觀專利82項，已授權(quán)發(fā)明專利27項……一個個數(shù)字見證了這家企業(yè)“由小變大”的快速成長經(jīng)歷，凸顯出上饒經(jīng)開區(qū)推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思路——精準施策，用好用足政策和服務(wù)，著力構(gòu)建中小企業(yè)梯度培育體系，不斷推動“專精特新”企業(yè)“破土而出”，促進制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。

　　1　“到現(xiàn)場”挑出“種子”選手

　　“每年我們都會對創(chuàng)新型企業(yè)進行摸排，到現(xiàn)場與企業(yè)面對面交流，提供訂單式服務(wù)，你看，我們現(xiàn)在已經(jīng)有‘專精特新’企業(yè)63家，其中國家專精特新‘小巨人’4家。”3月15日，打開上饒經(jīng)開區(qū)“專精特新”企業(yè)基本情況表，區(qū)經(jīng)發(fā)局有關(guān)負責人言語中帶著藏不住的喜悅。

　　事實上，“到現(xiàn)場”幾個字，早已成為上饒經(jīng)開區(qū)培育中小企業(yè)過程中必不可少的關(guān)鍵詞。區(qū)經(jīng)發(fā)局積極推行“一線工作法”，讓干部走出辦公室，走進園區(qū)、企業(yè)、生產(chǎn)車間等一線，發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。“創(chuàng)新研發(fā)投入方面有沒有困難？”“目前生產(chǎn)上有沒有什么困難？”……帶著實際問題，掛點干部們敲開工業(yè)企業(yè)大門，開展集中走訪調(diào)研。這既是對企業(yè)問題的全面收集，也是對先進制造業(yè)發(fā)展最新情況的一次大摸底。由此帶來的，是專精特新“種子選手”的圈定。

　　“專精特新”企業(yè)從何而來？上饒經(jīng)開區(qū)建立了梯度培育機制，遴選一批中小微企業(yè)建立“專精特新”企業(yè)培育庫，分類建立了創(chuàng)新型企業(yè)培育庫、“小巨人”培育庫、制造業(yè)單項冠軍培育庫等，提供精準輔導、培訓強化、推薦申報、公共服務(wù)、融資借貸等扶持措施，形成了圍繞“兩光一車”主導產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展“雁陣”——晶科能源、鳳凰光學、吉利新能源、耐普礦機等龍頭企業(yè)作為“頭雁”，在產(chǎn)業(yè)鏈中分布著安馳新能源、宏欣光學、超聯(lián)光電等第二梯隊企業(yè)，隨后則是不斷涌現(xiàn)的“專精特新”企業(yè)。

　　2“發(fā)紅利”厚植“發(fā)育”土壤

　　“專精特新‘小巨人’企業(yè)的快速增長，與我們逐步構(gòu)建的培育體系密切相關(guān)。”夏朱毅表示，為激勵“種子”企業(yè)盡快“生長”，上饒經(jīng)開區(qū)也拿出不少“真金白銀”。

　　去年9月，《上饒經(jīng)開區(qū)關(guān)于促進中小微企業(yè)加快發(fā)展的若干政策》出臺，該區(qū)對首次認定的國家專精特新“小巨人”企業(yè)給予30萬元獎勵；對首次認定的省級專精特新企業(yè)、省級專業(yè)化小巨人企業(yè)給予10萬元獎勵。而對于高新技術(shù)企業(yè)，建立高企培育長效機制，每年建立一個高企培育庫名單，采取一對一專業(yè)輔導。

　　同時，該區(qū)還積極培育一批研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)、高成長性企業(yè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)、綠色發(fā)展標桿企業(yè)、股改上市企業(yè)，讓扶持政策更精準、更聚焦，并對納入專精特新、高新技術(shù)、創(chuàng)新高成長性、規(guī)上工業(yè)、股改上市等重點培育企業(yè)，建立“白名單”制度，采用政府購買服務(wù)方式，通過競爭機制選拔吸納優(yōu)質(zhì)社會服務(wù)機構(gòu)，免費在企業(yè)培訓、政策咨詢等方面提供“一對一”專屬服務(wù)。

　　3　“優(yōu)服務(wù)”提升“育種”環(huán)境

　　走進江西耐普礦機股份有限公司生產(chǎn)一線，各個車間內(nèi)機械轟鳴，磨機備件、泵備件、管道管線等一件件產(chǎn)品從生產(chǎn)線上源源不斷地生產(chǎn)出來。當前，該企業(yè)訂單已達3億元，較去年同期大幅增長，而這離不開創(chuàng)新平臺的打造和投入。

　　為打開國際市場，耐普礦機將科技創(chuàng)新作為“第一動力”，打造了全球第一大的磨機襯板實驗裝置，并即將完成安裝，投入使用。有了好的技術(shù)支撐，訂單接踵而至。

　　企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，不僅有賴于自身條件，更是對營商環(huán)境和服務(wù)水平的考驗。上饒經(jīng)開區(qū)運用片區(qū)化服務(wù)新模式，創(chuàng)新服務(wù)機制。在耐普礦機二期生產(chǎn)基地的建設(shè)現(xiàn)場，該區(qū)通過片區(qū)化管理，解決了企業(yè)水電氣的保障問題，同時采用容缺辦理，加快新廠房的建設(shè)進程。

　　此外，該區(qū)還在企業(yè)分類上探索提級服務(wù)，在金融、人才、項目申報、用工招聘等方面優(yōu)先推薦，在土地、子女就學、技能培訓、用水、用電、用氣等方面優(yōu)先保障，不斷增強企業(yè)創(chuàng)新能力、實現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效，全力促進產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，激發(fā)全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展活力，實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。