近年來，橫峰郵政積極貫徹集團公司、省分公司有關服務鄉村振興戰略，加快三級物流體系建設的工作部署，按照市分公司有關農村服務體系轉型工作要求，先行先試，在服務鄉村振興、構建農村綜合服務生態圈上做了一些探索，以三級物流體系建設為切入點，利用郵政獨特的“四流合一”資源稟賦優勢，奏響拓渠道、促合作、建生態三部曲，構建“農村電商﹢普服﹢金融﹢寄遞”綜合服務生態圈，助力鄉村振興的同時，還帶動了各版塊業務高質量發展，取得了較好成效。《橫峰郵政：快遞進村 打通農村物流最后一公里》《江西橫峰：郵政服務地方助力鄉村振興》等報道相繼在學習強國、《中國郵政報》《中國新聞網·江西》《中國江西網》等媒體刊載。

　　拓渠道，強化政策導向，搭建三級基礎網絡

　　響應黨中央、國務院高度重視農村寄遞物流體系建設工作部署，橫峰郵政積極主動，了解到地方政府有國家電子商務進農村示范項目資金，向縣政府主要領導圍繞縣級處理中心的場地擴容問題、建點規劃等方面多次匯報，在有5家投標單位競爭的情況下，最終獲得了縣政府的高度認可，成功爭取項目資金249.68萬元。按照“321”思路建設到位，完成了“三點兩線一平臺”重點建設。

　　“三點”：在縣電商園建成了一個600多平方米的縣級電商倉儲分揀運營中心，在8個鄉鎮建設“全國電子商務進農村三級物流體系快遞超市”，建設45個村級站點，搭建了縣、鎮、村三級網絡，實現了農村快遞物流體系全覆蓋。完成了全部村級站點的全面摸底巡查，全部重簽代投協議、培訓系統操作使用，對所有站點加載了金融積分代兌功能，提升了“金融+寄遞+渠道”聯動發展水平。

　　“兩線”：將縣鄉郵路從一條增設為兩條，一條為電商園、蓮荷、司鋪、港邊、龍門、鋪前、姚家；一條為電商園、青板、葛源、新篁，提高了郵件運輸能力，提早了郵件到達時間。

　　“一平臺”：在全省示范縣中率先初步開發了橫峰縣三級物流體系管理系統——線上郵件管理平臺，實現了整合郵件查詢、時限預警、數據實時展示等多種功能。用一把靶槍即可完成多家快遞公司到件掃描、末端配送的全部操作指令，為后續郵快合作奠定了信息化基礎。

　　促合作，強化共享理念，加快資源有效整合

　　按照商務部、國家郵政局與集團公司的戰略合作協議，橫峰郵政積極參與縣域商業體系建設，堅持開放思維、平臺共享理念，采取“由小到大、由易到難、由重點鄉鎮到全域覆蓋”的思路，整合交通、快遞資源，探索城鄉配送“三種”模式，加速快遞進村工作。

　　（一）郵快合作模式

　　以龍門鄉快遞超市為代表，圍繞龍門快遞超市串行司鋪、龍門村級站點，每天實現“一進一出”。橫峰郵政牽頭成立橫峰快遞協會分會，并擔任會長單位，打消其他快遞公司顧慮，聯合第三方來共同建設村級代投點，實現服務終端的快遞企業共享。村級配送點覆蓋率實現100%，縣到鄉、鄉到村物流配送頻率每天1次以上，物流成本下降25%以上，解決就業200余人。2022年起與圓通、中通、申通、順豐、韻達、百世匯通、極兔、天貓開展“代投+代運”方式新合作。截至2022年7月，累計代運代投郵件下行459704件，上行12373件。

　　（二）交郵合作模式

　　以偏遠山區新篁鄉鎮為代表，每天郵件通過公交車輛與該鄉鎮實現“兩進兩出”，到達鎮上之后再由郵政投遞到村。去年5月初，抓住省政府實施“交通強省”契機，市分公司先后與市交通局、市汽運集團公司達成合作，由交通局下發了郵交合作文件，與市汽運集團公司簽定了戰略合作協議。今年1月份，再與上饒公交集團舉行戰略合作簽約儀式。橫峰郵政抓住機會，利用農村客運班線富余運力和頻次多、成本低的優勢，提供到村的郵件代運服務，推動郵件配送端的提速和降本增效雙提升。

　　（三）自建模式

　　以葛源快遞超市為代表，圍繞葛源為中心串行鋪前、青板，每天配送頻次“兩進兩出”。自三級物流體系運營以來，橫峰郵政對標行業先進水平，不斷加快網運轉型升級，同時，新增中型箱式貨車2輛、小型普通貨車5輛等，對全縣農村郵路實施信息化、汽車化改造，大大提升網絡運行能力，采用“自有+委代辦”相結合方式，提升郵路的運營效能，提升了鄉鎮的投遞頻次和郵件上行頻次。

　　三級網絡建成后，橫峰郵政與本縣商超、企業、日用快銷品總經銷、總代理公司的對接洽談，成功與橫峰伊利牛奶、baby糧倉、喜多多母嬰連鎖店、可愛多、健康藥店等幾家商企達成了城鄉配送合作，每天配送量從最初10余件提升到300余件左右。

　　建生態，強化業務協同，構建綜合服務生態圈　

　　按照集團公司董事長提出的“要強化板塊協同、業務聯動、數字賦能，系統打造農村市場發展生態，鞏固中國郵政農村市場的新優勢”，橫峰郵政以三級物流體系建設為切入點，整體系統有規劃地推進惠農合作、渠道平臺轉型、快遞進村等工作，構筑聯動協同的農村服務體系，構建農村綜合服務生態圈。

　　（一）加快了惠農合作聯動發展

　　打造了以蓮荷上畈、葛源清湖、楓林、龍門錢家、山口為代表的5個精品站點，培育了李愛娥、周小華為代表的網紅站主。依托郵政自身“四流合一”和“直達源頭”的優勢，獲得政府“葛鄉橫峰”的品牌授權和支持，打造了“老俵情”葛系列產品，已進駐分銷系統，聯合省市公司項目組推動葛小叔產品的線上銷售30余萬元，吸引了當地16家合作社和電商企業上門與郵政尋求合作，農民合作社輻射居民有300人進行開戶，融資E貸328.9萬元，帶動寄遞1.5萬單，創收8.2萬元。在助力鄉村振興上，建立數字化工作室，累計開展電商直播帶貨20場次，為扶貧農品累計帶來銷量30余萬元。

　　（二）推動了渠道平臺轉型

　　用系統的思維，通過線上線下相結合，初步形成“網點+金融”“網點+共享寄遞”“網點+新業態”“渠道+惠農”等四大模式，批量獲客活客。按照“疊加疊加再疊加”思路，在末端網點疊加金融服務、代收代繳、稅郵合作、收發快遞、警郵業務、惠農合作、水電代繳、體彩業務等多種服務，實現了一點多能，為人民群眾提供更加便捷多元的郵政服務。建成輕型網點1個，布放無人售貨機2臺；代開稅票9000余萬元，稅款合計160余萬元，為廳堂引入高質量客戶，開發代發業務3戶，營業點均新增開卡20余張，為金融跨賽帶來500余萬元沉淀資金。

　　（三）推廣了地方特色農品

　　采取“線上+線下”“郵政自營+社會合作”的方式，充分運用“老俵情”專柜、“饒品網上行”專柜、郵樂優鮮、郵樂小店等自營渠道，聯動第三方平臺和電商企業，結合直播帶貨、新零售等新業態，促進農產品上行。對政府重點企業開展了“扶貧專場客戶服務節”和打造郵樂網爆款活動，為脫貧戶銷售馬家柚10000多斤，累計銷售3319單、銷售額達35.2萬元，帶動了52位脫貧戶增收3.36萬元。策應縣長直播帶貨銷售60余萬元產生訂單2000余件，郵政全程參與并在第一時間準確及時把包裹送到了客戶手中。

　　（黃騑鴻 胡松 王家福）