黨建引領聚合力，促業務高質量發展。該行第一時間成立鄉村振興整村授信工作領導小組和推進小組，制定了鄉村振興整村授信工作實施方案，相關負責人深入網點督導，同網點員工進行座談交流，指導網點與轄內各鄉鎮、街道對接，還與70多家各級黨組織簽訂黨建聯建共建協議，完成了基層鄉村黨組織簽約全覆蓋。與廣豐區鄉村振興局簽署深化合作戰略協議，26個網點的負責人和客戶經理均被廣豐區鄉村振興局聘任為鄉村振興金融員。各網點以行政村為單位劃分，將每個行政村所轄農戶作為整體進行服務，堅持“完成一個村、驗收一個村”的標準，積極發動員工走村入戶進行整村授信政策和金融知識宣講，上門走訪調查摸底，收集信息背靠背評議。截至目前，已完成206個行政村的名單評議工作，共收集到了84909戶白名單客戶，46253戶灰名單客戶，實現了轄內行政村全覆蓋。

　　全員營銷聚動能，多點出擊拓展市場。沉下身、邁開腿、張開嘴，廣豐農商銀行成立了由網點負責人、客戶經理、柜員及機關人員組成的“紅馬甲”營銷隊伍，密切與村“兩委”的溝通聯系，真正下沉服務重心，在線上圍繞鄉村振興政策、整村授信產品，在微信公眾號、微信群、朋友圈廣泛宣傳；在線下通過橫幅、海報讓老百姓到處“看得見”，宣傳折頁、手機推送信息讓群眾隨手“找得到”，辦夜校、放廣播讓客戶全部“聽得見”。同時組建了16名員工組成的專業講師團隊，利用農閑和晚上時間，深入田間地頭、走街串戶講解金融知識、解讀金融政策、宣傳金融產品，充分發揮網點多分布廣的優勢，開展“金融夜校”等活動，為百姓普及防范金融詐騙、反洗錢、反假幣等常識，提高了老百姓的風險意識和防范風險的能力，改善和提升了客戶的金融素養。

　　內外聯動提效率，多措并舉優化服務。為有效推進支小支微工作，強化線上貸款產品推廣，提升線上營銷技能，廣豐農商銀行利用周末時間組織開展“惠農網貸”、“居民網貸”線上拓客精準營銷培訓競賽活動，有50余名年輕客戶經理骨干參加。同時進一步釋放員工充盈到一線崗位，選優配強客戶經理隊伍，培養一支“懂金融、愛農村、親小微”的支農支小隊伍。機關部室員工主動站出來，一對一幫扶農區網點，為基層排憂解難，緩解網點人員緊張局面，確保外勤能走出去，人員能動起來。網點做好與村組的聯系溝通，定期與村干部碰頭商討整村授信工作計劃，由村干部帶頭認領自己熟悉的白名單客戶，一并進村入戶開展政策宣傳、授信評議、現場授信等金融服務。

　　廣豐農商銀行黨委書記、董事長駱曉玲表示，該行將堅決扛起廣豐區鄉村振興主辦行的重任，集中優勢資源，推動鄉村振興整村授信各項工作走深走實，加快推進貸款客戶“三年翻番”行動，讓農商銀行的金融“活水”為鄉村熱土帶來繁榮生機。