方經(jīng)綸

為推動(dòng)工業(yè)中小企業(yè)提升管理能力和水平，工信部近日印發(fā)《工業(yè)中小企業(yè)管理提升指南（試行）》（下文簡(jiǎn)稱(chēng)《指南》），旨在幫助工業(yè)中小企業(yè)提高科學(xué)化規(guī)范化管理意識(shí)和水平，提升服務(wù)機(jī)構(gòu)提供標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理診斷咨詢服務(wù)的能力，為各地推進(jìn)中小企業(yè)管理診斷工作提供指引。

據(jù)了解，《指南》主要面向工業(yè)中小企業(yè)特別是專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)、專(zhuān)精特新中小企業(yè)、科技型和創(chuàng)新型中小企業(yè)，管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)和中小企業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，地方各級(jí)中小企業(yè)主管部門(mén)。

工信部中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院中小企業(yè)研究所所長(zhǎng)龍飛接受人民網(wǎng)專(zhuān)訪時(shí)坦言，當(dāng)前，一些工業(yè)中小企業(yè)仍存在戰(zhàn)略規(guī)劃不明確、組織結(jié)構(gòu)僵化、人力資源管理落后、創(chuàng)新機(jī)制不健全、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、供應(yīng)鏈管理薄弱、風(fēng)險(xiǎn)管理不足等管理短板。對(duì)此，《指南》從企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)人力資源、創(chuàng)新、生產(chǎn)等9方面做出部署安排，提升企業(yè)管理能力和水平。

“提升工業(yè)中小企業(yè)的管理能力和水平，增強(qiáng)其抗風(fēng)險(xiǎn)能力和生存發(fā)展能力，能夠帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，有力推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)而培育新動(dòng)能、形成新優(yōu)勢(shì)。”龍飛表示，《指南》為地方完善工業(yè)中小企業(yè)管理提升支撐體系明確思路。一方面，為中小企業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)完善相關(guān)咨詢服務(wù)給予指引，有助于規(guī)范服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展，提高服務(wù)供給質(zhì)量，為企業(yè)管理創(chuàng)新做好支撐。另一方面，各地在推動(dòng)中小企業(yè)管理提升時(shí)能夠有據(jù)可依、有章可循，為地方政府引導(dǎo)企業(yè)管理提升工作提供標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化參考。

政策落地是關(guān)鍵。他同時(shí)建議，政府應(yīng)從加強(qiáng)宣傳解讀、提供培訓(xùn)咨詢服務(wù)、優(yōu)化政策供給等方面入手做好相關(guān)工作。

首先，通過(guò)研討會(huì)、培訓(xùn)班、在線平臺(tái)等渠道，讓企業(yè)充分理解政策內(nèi)容和指導(dǎo)意義，提高企業(yè)參與管理提升工作的主動(dòng)性，定期總結(jié)和發(fā)布工業(yè)中小企業(yè)管理創(chuàng)新典型案例，為其他企業(yè)提供借鑒和參考。

其次，充分利用龍頭企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、高校、研究機(jī)構(gòu)等專(zhuān)家資源，結(jié)合地區(qū)行業(yè)企業(yè)管理提升共性問(wèn)題及需求，組建專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)為工業(yè)中小企業(yè)提供針對(duì)性的培訓(xùn)指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，因企制宜推進(jìn)管理提升工作。

此外，做好政策設(shè)計(jì)和服務(wù)供給，依據(jù)企業(yè)管理提升實(shí)際需求，完善和優(yōu)化政策供給。同時(shí)充分發(fā)揮現(xiàn)有中小企業(yè)公共服務(wù)體系的作用，圍繞《指南》強(qiáng)化管理提升相關(guān)公共服務(wù)供給，確保政策和服務(wù)供給能夠真正滿足企業(yè)實(shí)際需求，助力工業(yè)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理水平全面提升。