近年來，信州區(qū)大力推進(jìn)制造業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力江鈴汽車集團(tuán)上饒實(shí)業(yè)有限公司等企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。

日前，筆者走進(jìn)位于信州產(chǎn)業(yè)園朝陽(yáng)園區(qū)的江鈴汽車集團(tuán)上饒實(shí)業(yè)有限公司沖壓車間，入眼的是一排飛速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械臂設(shè)備，生產(chǎn)著鋁合金冷卻器零件。通過數(shù)字化平臺(tái)，工人的操作內(nèi)容化繁為簡(jiǎn)，大大提高了工作效率，相比過去，提高了至少20%的產(chǎn)能。

在不同的生產(chǎn)車間，新安裝的智慧屏幕令人眼前一亮。據(jù)車間負(fù)責(zé)人介紹，這是一個(gè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集平臺(tái)，車間人員只需查看屏幕，就能看見產(chǎn)品需求數(shù)量，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人也能據(jù)此了解車間的生產(chǎn)情況，一有任何異常情況，也能第一時(shí)間前去處理。智能化平臺(tái)的應(yīng)用，為管理人員卸下了重?fù)?dān)。

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型目的在于提升效率、優(yōu)化服務(wù)、創(chuàng)新商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。對(duì)于企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型意味著通過技術(shù)創(chuàng)新，重構(gòu)生產(chǎn)、管理、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，提高運(yùn)營(yíng)效率和響應(yīng)市場(chǎng)的能力。”江鈴汽車集團(tuán)上饒實(shí)業(yè)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

今年1月，江鈴汽車集團(tuán)上饒實(shí)業(yè)有限公司正式啟動(dòng)智造工廠數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目。它由ERP+MES系統(tǒng)作為切入點(diǎn)，逐步全方位向智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。目前正進(jìn)行第二階段的實(shí)操培訓(xùn)與全流程模擬，以及系統(tǒng)的開發(fā)與配置。

智造工廠數(shù)字化平臺(tái)正式上線后，可通過實(shí)施BOM和各個(gè)管理模塊，系統(tǒng)集成提高工作效率，減少出錯(cuò)率。當(dāng)計(jì)劃員接收到企業(yè)訂單，通過產(chǎn)品配置器，平臺(tái)可以快速為不同的產(chǎn)品創(chuàng)建報(bào)價(jià)和訂單，并讓系統(tǒng)進(jìn)行初步的排產(chǎn)計(jì)劃，針對(duì)復(fù)雜的物料，能自動(dòng)生成完整的物料計(jì)劃。有效地解決生產(chǎn)管理中物料齊套難、生產(chǎn)計(jì)劃難、排產(chǎn)效率低、信息反饋及時(shí)性差等問題，大大提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，讓生產(chǎn)更透明、更高效，同時(shí)為決策層制定戰(zhàn)略決策，提供更多的數(shù)據(jù)支撐。（賀馳宇）