信州訊 信州區(qū)堅持以黨建為引領(lǐng)，聚焦辦好群眾身邊微小事，積極發(fā)揮黨組織在各項工作中的引領(lǐng)、核心作用，解鎖基層治理新密碼。

去年，該區(qū)設(shè)立1500萬元物業(yè)管理專項經(jīng)費、3000萬元“微小事”資金池，完成充電樁安裝、停車位增設(shè)、里弄小巷改造等“微小事”1748件，實現(xiàn)3年辦結(jié)超5000件“微小事”工作目標，從資金、人員、機制等方面發(fā)力，全覆蓋推進377個小區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建。推行“多方聯(lián)席、定期會商”“街道吹哨、部門報到”和“業(yè)主點單、物業(yè)接單”三項機制，及時處置物業(yè)管理難題，在獲評全省“紅色物業(yè)”先進縣(市、區(qū))的基礎(chǔ)上，新打造10個物業(yè)黨建聯(lián)建示范小區(qū)，為居民提供“一站式”便民服務(wù)，全力打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一百米”。

“矛盾糾紛能夠當(dāng)場化解的當(dāng)場化解，一時無法化解的到‘小巷解憂屋’化解。”“小巷解憂屋”是信州區(qū)通過打造黨建品牌不斷提升基層治理精細化水平的一個載體。該區(qū)在城市全面推廣“西市格格”品牌做法，設(shè)立“小巷解憂屋”39個，推進物業(yè)黨建聯(lián)建工作。在農(nóng)村，持續(xù)推進“三強一好”農(nóng)村黨建品牌建設(shè)，擦亮和美鄉(xiāng)村物業(yè)化管理等基層治理品牌。

同時，信州區(qū)整合現(xiàn)有陣地資源，將具備服務(wù)條件的黨群服務(wù)中心、工會暖心驛站、司機之家等納入“饒城e家”服務(wù)站點范圍，分類、分層級構(gòu)建新就業(yè)群體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，探索結(jié)合“就業(yè)之家”、新建黨群服務(wù)中心打造新就業(yè)群體服務(wù)站，現(xiàn)有“饒城e家”43個。截至目前，全區(qū)對新就業(yè)群體開展政策宣傳覆蓋受眾3萬余人次，收集社情民意8371條，上報安全隱患1223個，參與創(chuàng)文巡邏3917人次，新就業(yè)群體在基層治理中的作用日益凸顯。

(賀馳宇)