廣信訊 “預計本月底就能完成交付，998戶居民將喜遷新居！”6月12日，廣信區旭日街道相關負責人邱斌指著正在收尾的廖家片區安置房項目介紹。該項目是街道聚焦群眾急難愁盼、著力破解“住房難”“安置緩”問題的關鍵民生工程。旭日街道緊盯這一民生訴求，念好“聯、實、細”三字訣，推動安置工作跑出“加速度”，切實提升群眾獲得感、幸福感。

念好上下“聯”字訣，促落地見效。旭日街道上下聯動，凝聚工作合力，第一時間傳達上級精神，組建由街道主要領導掛帥、分管領導負責、精干力量參與的領導小組，確保指揮有力、響應迅速。橫向聯合，細化方案協同作戰，主動靠前，緊密協同區住建、征收、民政等相關職能部門，聚焦選房流程優化、房源信息核對、特殊群體保障等關鍵環節，反復研討論證、精準細化分房方案，確保政策合理、操作可行。干群聯心，夯實公開透明基礎，高效開展人員信息精準摸排與資格復核，科學調配力量分片包干，扎實做好政策宣傳解釋、意向登記、房源信息及分房流程公示等基礎工作，充分保障群眾知情權、參與權，有效疏導化解潛在矛盾。

念好調研“實”字訣，助問題化解。該街道把深入細致的調查研究作為破解安置分房難題的“金鑰匙”，念好“實”字訣，推動問題在一線發現、矛盾在一線化解。領導班子成員帶頭踐行“一線工作法”，深入旭日社區安置現場、居民家中開展“沉浸式”調研，通過實地走訪、座談交流、個別訪談等多種形式，面對面傾聽安置戶心聲訴求，點對點掌握第一手資料，確保情況摸得透、問題找得準。領導班子與社區干部、居民代表、相關職能部門負責人一同“把脈會診”，圍繞分房過程中可能出現的房源匹配、戶型選擇、特殊群體照顧、歷史遺留問題等關鍵堵點和潛在風險，進行深入探討和沙盤推演，逐一梳理形成問題清單、責任清單。

念好核查“細”字訣，解群眾之憂。該街道分批邀請各社區小組長、會計以及熟悉社情的黨員骨干、居民代表共同組建核查專班，充分發揮他們人熟、地熟、情況熟的優勢，入戶走訪、鄰里印證、資料比對，對每戶安置家庭的現住房面積、權屬狀況、人口數量等進行精細化的摸底調查與核實登記。建立“一戶一檔”動態管理臺賬，對核實的信息進行多輪交叉校驗、分析研判和分類標注，特別關注困難家庭，確保目前已登記在冊的998套安置房需求精準匹配到戶、到人。充分利用微信公眾號實時發布項目動態、選房規則、交付時間節點及后續流程安排；發揮網格化管理優勢，通過網格員點對點推送通知、在網格群內高頻次答疑解惑；同時積極發動鄰里互助，鼓勵知情居民相互轉告提醒，確保政策信息“飛入尋常百姓家”。

（程曉麗）