強(qiáng)化黨建引領(lǐng)“主心骨”。充分利用基層黨組織的統(tǒng)攬能力，將基層黨建貫穿到基層治理的全過(guò)程，結(jié)合農(nóng)村黨員及村組干部積分制管理制度，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾共商、共建、共治、共享，讓廣大群眾全面參與到鄉(xiāng)村振興中來(lái)。進(jìn)一步加大跟蹤督導(dǎo)力度，村支部與人大代表、政協(xié)委員組成督查組，加大督查暗訪力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)反饋交辦，督促各組提高政治站位，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。實(shí)行每日一通報(bào)，每周一調(diào)度，每月一評(píng)比制度，最大限度地激發(fā)群眾建設(shè)和美鄉(xiāng)村的積極性，有力推動(dòng)鄉(xiāng)村振興工作深入開(kāi)展。
引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“新方向”。制定了村莊產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依托自然資源稟賦，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)戶的積極性、創(chuàng)造性，鼓勵(lì)農(nóng)戶開(kāi)發(fā)利用閑置地基、坑塘等資源，把庭院的“空白點(diǎn)”打造成群眾的“增收點(diǎn)”。通過(guò)“村支部+種植大戶+村民”模式，在外墩頭流轉(zhuǎn)土地70畝，種植大棚蔬菜，預(yù)計(jì)帶動(dòng)18戶村民實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)，幫助他們年增收達(dá)1.8萬(wàn)元。鼓勵(lì)農(nóng)戶個(gè)體種植經(jīng)濟(jì)作物油菜，村“兩委”統(tǒng)一提供種子，并全程給予技術(shù)指導(dǎo)，收獲時(shí)負(fù)責(zé)保底價(jià)收購(gòu)。全村油菜產(chǎn)業(yè)種植面積達(dá)35畝，豐產(chǎn)后將帶動(dòng)42戶村民年增收6200元。
描繪美麗鄉(xiāng)村“高顏值”。全面深入開(kāi)展治臟、治亂、治差、治丑、治危、治污“六治”攻堅(jiān)行動(dòng)，全力做好“拆、整、清、管”四篇文章，對(duì)轄區(qū)內(nèi)積存垃圾、雜草雜物、散落垃圾、廢舊物品等，全面清理、集中清運(yùn)，切實(shí)鞏固提升農(nóng)村人居環(huán)境整治成效。拆除空心房612平方米、白改黑硬化村內(nèi)道路約2000米、清理房前屋后垃圾20余噸等；對(duì)散養(yǎng)的雞、鴨等家禽進(jìn)行圈養(yǎng)，對(duì)拆后騰出土地加強(qiáng)利用，先后設(shè)立了家禽圈養(yǎng)場(chǎng)所3個(gè)，小果園4處，小花園2處。
開(kāi)創(chuàng)鄉(xiāng)風(fēng)文明“新局面”。以“鄉(xiāng)風(fēng)美”為載體，全覆蓋實(shí)施“鄉(xiāng)風(fēng)文明紅黑榜”；評(píng)選“五美庭院示范戶”“五好文明示范戶”，并對(duì)評(píng)選出的示范戶進(jìn)行表彰激勵(lì)，讓群眾在潛移默化中摒棄陳規(guī)陋習(xí)，沐浴和諧新風(fēng)。加強(qiáng)“幸福食堂”建設(shè)，建立了農(nóng)村留守老人、孤寡老人巡訪聯(lián)系制度，成立了村級(jí)“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)隊(duì)，積極開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，看望慰問(wèn)留守兒童、孤寡老人，捐贈(zèng)物資、清潔衛(wèi)生，營(yíng)造鄰里守望、互幫互助的良好社會(huì)風(fēng)尚。積極開(kāi)展送戲下鄉(xiāng)、廣場(chǎng)舞比賽等群眾性文化活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)村文化發(fā)展，以文化惠民提升群眾幸福感。（黃宗振 葉超）
