近年來，廣信區聚焦黨建引領，創新基層社會治理模式，進一步加強基層網格建設，強化網格化管理和服務，著力打造“小網格”服務基層社會“大治理”的基層治理新模式。全區共劃分網格1022個，配備網格員1121人。其中城市網格185個，配備網格員257人；農村網格837個，配備網格員864人。

　　該區成立了由區委書記任組長的工作領導小組，全面落實區級領導班子成員包鄉走村入戶制度和鄉鎮領導班子成員包村聯戶制度。制定了《關于落實市委“大抓基層年”加強網格化管理的意見》《上饒市廣信區網格員千分制考核辦法》等文件，建立起網格員隊伍工作、考核、獎懲、保障機制。通過召開網格員動員培訓會、網格員工作座談會等，明確網格員職能職責和具體任務，掌握網格員最新思想動態，實現網格員培訓動員全覆蓋。注重發現和培育先進典型，對表現好的網格員，優先納入村級后備力量、入黨積極分子重點培養對象，不斷激勵網格員擔當作為，爭先創優。與此同時，注重實效強化宣傳，以“大抓基層年”活動為契機，在全區范圍內營造“小網格解民憂”的良好氛圍，提升網格員的職業認同感。

　　該區優化服務，打造了“街道黨工委－社區黨委－網格黨支部－樓棟黨小組－黨員中心戶”、“鄉鎮黨委－行政村黨支部－網格（自然村）黨小組－中心聯系戶”的城區（鄉鎮）組織架構，圍繞網格員聯系服務群眾、處理事件隱患、收集社情民意等職能，進一步規范細化網格員工作內容。利用“智慧鄉鎮”“智慧社區”、微信群、廣播站、黨員會客廳等平臺，創新服務方式，使服務在“網”上提速、治理在“格”中提效。深化“三化四清五員”聯動工作機制，督促網格員與服務對象“雙向了解”，確保管理和服務無盲區、無死角。截至目前，完成群眾上報“微心愿”3000余件，群眾的幸福感、獲得感明顯增強。（黃宗振）