做中學(xué),補(bǔ)齊工程訓(xùn)練短板
“做中學(xué)”是培養(yǎng)卓越工程師的必要路徑和手段。北京航空航天大學(xué)工程碩博士培養(yǎng)改革專項(xiàng)導(dǎo)師、宇航學(xué)院副教授朱浩表示,卓越工程師需要具有突出的技術(shù)創(chuàng)新能力,善于解決復(fù)雜工程問題:“卓越工程師培養(yǎng)的基礎(chǔ)就是工程實(shí)踐和訓(xùn)練。”
為了提高學(xué)生們的工程實(shí)踐能力,北航宇航學(xué)院開展了通過(guò)航天綜合項(xiàng)目培養(yǎng)優(yōu)秀航天人才的卓越工程師培養(yǎng)模式探索和實(shí)踐。朱浩介紹,學(xué)院策劃了“北航1號(hào)”到“北航4號(hào)”火箭飛行器與“亞太1號(hào)”小衛(wèi)星項(xiàng)目。“項(xiàng)目研制的是小火箭和小衛(wèi)星,需要不同專業(yè)的同學(xué)通過(guò)分工協(xié)作,完成從方案設(shè)計(jì)到加工制造,再到總裝集成、飛行試驗(yàn)的工程實(shí)現(xiàn)的全流程,讓同學(xué)們?cè)谛@里真刀真槍地當(dāng)‘總師’,運(yùn)用自己學(xué)到的理論知識(shí)創(chuàng)造性地解決火箭和衛(wèi)星研制中的一個(gè)個(gè)工程問題,可以很好地鍛煉和提高同學(xué)們的技術(shù)創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、學(xué)科交叉能力和工程實(shí)踐能力。”
不僅是學(xué)生,西北工業(yè)大學(xué)國(guó)家卓越工程師學(xué)院研究生導(dǎo)師肖洪感到,卓越工程師學(xué)院聚焦“工程訓(xùn)練”的培養(yǎng)模式,也讓像他一樣的高校老師走出了“象牙塔”:“2022年,我掛職擔(dān)任中國(guó)航發(fā)動(dòng)力股份有限公司助理CIO(首席信息官),長(zhǎng)時(shí)間駐守工程一線,向一線技術(shù)人員學(xué)習(xí)。在工程一線,我不斷優(yōu)化自己的研究主攻方向,面向工程一線的實(shí)際需求不斷優(yōu)化學(xué)生的論文。深入工程一線后我們才發(fā)現(xiàn),現(xiàn)實(shí)工程數(shù)據(jù)和我們?cè)瓉?lái)理解的理想數(shù)據(jù)存在較大差異。”
“和工程一線的技術(shù)人員共同培養(yǎng)學(xué)生,互相學(xué)習(xí),使得碩士博士論文更加貼合工程實(shí)際。近期我們有兩位博士生的論文寫作快速和工程結(jié)合,形成的數(shù)字化試驗(yàn)系統(tǒng)已經(jīng)落地應(yīng)用,解決了兩項(xiàng)重大工程技術(shù)難題。”肖洪說(shuō)。
培養(yǎng)模式多元,保持與行業(yè)變革的一致性
今年,馬秉正以直博生的身份,進(jìn)入哈爾濱工業(yè)大學(xué)卓越工程師學(xué)院學(xué)習(xí)。在選擇個(gè)人培養(yǎng)方案時(shí),馬秉正選擇了2年校內(nèi)學(xué)習(xí)+3年專業(yè)實(shí)踐的校企聯(lián)合培養(yǎng)模式。他欣喜地發(fā)現(xiàn),當(dāng)前學(xué)院的培養(yǎng)方案課程配置多元化、學(xué)生選課自主化、教師指導(dǎo)全面化等特點(diǎn)突出,給予了學(xué)生充足的選擇與學(xué)習(xí)空間:“學(xué)院新制訂的培養(yǎng)方案能夠?qū)崿F(xiàn)卓越工程師定制化培養(yǎng),非常契合我學(xué)習(xí)實(shí)踐的需求。”
“學(xué)院以承擔(dān)的教育部航天動(dòng)力、先進(jìn)試驗(yàn)與測(cè)試2個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域核心課程建設(shè)為牽引,聯(lián)合航天科工等20余家央企統(tǒng)籌推進(jìn)培養(yǎng)方案制/修訂,新的培養(yǎng)方案以提升工程碩博士的原創(chuàng)力、領(lǐng)導(dǎo)力、系統(tǒng)思維為出發(fā)點(diǎn),建設(shè)了領(lǐng)導(dǎo)力課程、領(lǐng)域特色課、領(lǐng)域前沿課、校企共建課模塊,按領(lǐng)域跨學(xué)科的特色鮮明,新建課程占比達(dá)20%以上。”哈爾濱工業(yè)大學(xué)卓越工程師學(xué)院黨委書記潘旭東道出了學(xué)院培養(yǎng)方案的安排。
學(xué)院在學(xué)生培養(yǎng)上面向國(guó)家重點(diǎn)領(lǐng)域,強(qiáng)化交叉融合、突出實(shí)景實(shí)戰(zhàn),按領(lǐng)域跨院系、校企互動(dòng)的培養(yǎng)模式強(qiáng)化與傳統(tǒng)工程碩博士培養(yǎng)的差異。“同時(shí)引入企業(yè)和行業(yè)最新前沿研究進(jìn)展,結(jié)合課程研討,培養(yǎng)了學(xué)生解決復(fù)雜問題的高階思維和勇于創(chuàng)新的科學(xué)精神,實(shí)現(xiàn)了學(xué)科前沿知識(shí)與創(chuàng)新實(shí)踐能力的有機(jī)融合,保持了與行業(yè)變革步伐的一致性和前瞻性。”潘旭東說(shuō)。
在導(dǎo)師選聘上,學(xué)院的制度也在不斷完善。中國(guó)工程院院士、哈爾濱工業(yè)大學(xué)儀器科學(xué)與工程學(xué)院教授譚久彬牽頭教育部“先進(jìn)試驗(yàn)與測(cè)試”領(lǐng)域核心課程建設(shè)并擔(dān)任首席科學(xué)家。他表示,在課程建設(shè)中,核心團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自多個(gè)高校和業(yè)界領(lǐng)頭單位,擁有豐富的科研成果和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),授課內(nèi)容都經(jīng)團(tuán)隊(duì)精心選擇,構(gòu)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹R(shí)體系,并已在高端制造、系統(tǒng)集成、先進(jìn)測(cè)試等領(lǐng)域成功應(yīng)用。“課程團(tuán)隊(duì)深入了解行業(yè)背景需求,科研及工程實(shí)踐能力突出,能夠及時(shí)將行業(yè)需求反饋給課堂,有利于學(xué)生在學(xué)習(xí)的過(guò)程中培養(yǎng)興趣,并針對(duì)工程案例提煉自己的研究課題,便于言傳身教地培養(yǎng)研究生的綜合能力。”
產(chǎn)教融合,形成協(xié)同育人共同體
隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn),相關(guān)行業(yè)對(duì)具有解決“卡脖子”復(fù)雜工程問題能力的人才需求越來(lái)越迫切。如何讓人才培養(yǎng)與國(guó)家需要、市場(chǎng)需求之間不脫節(jié)?北京航空航天大學(xué)國(guó)家卓越工程師學(xué)院教學(xué)秘書周游認(rèn)為,產(chǎn)教融合是卓越工程師培養(yǎng)的內(nèi)在需求和必然方向。
潘旭東同樣認(rèn)為,通過(guò)產(chǎn)教融合、校企聯(lián)通的方式,以領(lǐng)域代替學(xué)科、以產(chǎn)學(xué)融通取代先學(xué)后用、將企業(yè)的復(fù)雜工程真問題作為學(xué)生研究課題,是解決上述問題最佳途徑,是實(shí)現(xiàn)工程科技人才自主培養(yǎng)的必由之路。
“在推動(dòng)國(guó)家科技重大專項(xiàng)高溫氣冷堆核電站示范工程實(shí)施過(guò)程中,我們深刻體會(huì)到,要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型重大工程技術(shù)突破,工程師群體應(yīng)具備三大核心能力,即支撐創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)知識(shí)、多學(xué)科交叉協(xié)同能力、系統(tǒng)思維能力。而這些核心能力的培養(yǎng),離不開產(chǎn)教融合。”清華大學(xué)核研院副院長(zhǎng)王海濤對(duì)此深有感觸。
陳燕惠是浙江大學(xué)國(guó)家卓越工程師學(xué)院工程碩博士培養(yǎng)改革專項(xiàng)2022級(jí)碩士研究生。“通過(guò)親身前往企業(yè),投身國(guó)家重大需求項(xiàng)目和專業(yè)領(lǐng)域前沿工程建設(shè),我更深刻地感受到產(chǎn)教結(jié)合的作用。”她說(shuō),“參與產(chǎn)教融合項(xiàng)目后,我與來(lái)自不同背景和專業(yè)領(lǐng)域的專家前輩進(jìn)行交流與合作,了解了專業(yè)前沿技術(shù)與發(fā)展現(xiàn)狀,拓寬了學(xué)術(shù)和工程視野,團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作能力也得到了強(qiáng)化。”
(記者 楊 颯)